Well, seperti yang sudah kita pelajari sebelumnya, bidang-bidang manajemen itu ada banyak sekali, seperti manajemen operasional, keuangan, SDM, pemasaran, dan lainnya.

Nah, karena banyak sekali, kali ini gue mau mengajak elo untuk kenalan dengan salah satu bidang manajemen, yaitu manajemen operasional, mulai dari pengertian, tujuan, fungsi, hingga ruang lingkupnya. So, langsung saja yuk kita bahas!

Daftar Isi

Pengertian Manajemen Operasional

Apa Itu Manajemen Operasional — Ilustrasi pabrik (Dok. Freepik)

Manajemen operasional merupakan bentuk pengelolaan menyeluruh dan optimal pada faktor produksi yang bisa dijadikan produk berupa barang ataupun jasa yang siap diperdagangkan.

Sobat Zenius, coba deh bayangin sebuah pabrik, entah itu pabrik permen, sepatu, ataupun lainnya. Nah, kira-kira sebelum menghasilkan suatu barang, apa saja sih yang dibutuhkan perusahaan? Yap, betul banget, suatu perusahaan membutuhkan input, proses, dan output.

Nah, input yang dimaksud yaitu faktor produksi seperti SDA, SDM, modal, dan skill kewirausahaan. Sebagai contoh, pabrik baju membutuhkan input berupa bahan baku (kain, benang, dll), SDM (pegawai), modal, dan skill kewirausahaan.

Sementara itu, kalau perusahaan jasa seperti sekolah membutuhkan input berupa lokasi, materi ajar, guru, dan lainnya.

Tujuan Manajemen Operasional

Setelah mengetahui pengertiannya, pastinya elo bertanya-tanya apa sih tujuan dari manajemen operasional? Nah, berikut ini adalah tujuan manajemen operasional.

Efficiency, meningkatkan efisiensi dalam proses produksi.
Productivity, meningkatkan produktivitas.
Economy, mengoptimalkan proses produksi secara ekonomi.
Quality, meningkatkan kualitas produk.

Fungsi Manajemen Operasional

Nah, tadi kan kita sudah bahas mengenai tujuan manajemen operasional. So, dengan cara-cara apa saja manajemen operasional bisa mencapai tujuannya?

Caranya yakni dengan melakukan fungsi-fungsi manajemen operasional sebagai berikut:

Perencanaan Produksi

Salah satu fungsi manajemen operasional yakni melakukan perencanaan produksi. Di bagian ini kita melakukan perencanaan terhadap output dan input.

Pengorganisasian Produksi

Di dalam fungsi pengorganisasian produksi, hal yang perlu diurus yaitu cara kerjanya seperti metode dan teknik kerja seperti apa yang diperlukan.

Penelaahan Proses

Fungsi manajemen operasional selanjutnya yakni penelaahan proses. Misalnya, ketika barang sedang diproduksi dilakukanlah kegiatan analisis atau penelaahan. Contoh nih, elo punya pabrik sepatu dan dapat pesanan untuk menambah perekat. Nah, dengan dilakukannya penelaahan atau analisis ini akan berguna buat elo dalam memperoleh informasi untuk pengambilan keputusan. Seperti, perlu atau tidaknya pesanan tersebut diteruskan.

Pengawasan Produksi

Fungsi manajemen operasional yang terakhir yakni pengawasan produksi. Tujuannya agar kegiatan terlaksana sesuai yang direncanakan.

Ruang Lingkup Manajemen Operasional

Ruang lingkup manajemen operasional terbagi menjadi tiga nih, guys, antara lain:

Perencanaan Sistem Produksi

Salah satu ruang lingkup manajemen operasional yakni perencanaan sistem produksi. Tujuan dilakukannya perencanaan adalah untuk menghasilkan barang atau jasa sesuai dengan kebutuhan konsumen.

Pengendalian Produksi

Ruang lingkup selanjutnya yakni pengendalian produksi. Tujuannya untuk memaksimalkan keuntungan yang bisa diperoleh perusahaan dengan cara mengurangi kesalahan-kesalahan.

Sistem Informasi Produk

Ruang lingkup yang terakhir yaitu sistem informasi produk. Sistem informasi produk terdiri dari struktur organisasi, produksi atas dasar pesanan, dan produksi untuk pasar.

Contoh Soal Manajemen Operasional

Biar jadi lebih paham ketika manajemen operasional, kita latihan soal, yuk!

Berikut yang bukan tujuan manajemen operasional adalah ….

A. Merencanakan produksi

B. Meningkatkan efisiensi dalam proses produksi

C. Meningkatkan produktivitas

D. Mengoptimalkan proses produksi secara ekonomi

E. Meningkatkan kualitas produk

Jawaban:

Tujuan manajemen operasional yaitu:

Meningkatkan efisiensi dalam proses produksi
Meningkatkan produktivitas
Mengoptimalkan proses produksi secara ekonomi
Meningkatkan kualitas produk

Sedangkan, merencanakan produksi merupakan fungsi manajemen operasional. Maka, jawaban yang tepat adalah A.

Nah, itu dia, guys, pembahasan tentang manajemen operasional. Kalau elo mau tahu lebih banyak lagi atau mau latihan soal-soal lainnya, elo bisa kunjungi aplikasi Zenius. Yuk, download aplikasinya sekarang atau langsung klik banner di bawah ini!